7月12日，广州珠江啤酒股份有限公司召开2022年重点工作项目月度总结会议，珠江啤酒股份公司党委、总经理黄文胜到会指导。会议汇报了“市场开源，有我支援”项目实施进展，中山公司、生产部、物流部、设备部、工程部、行政管理部、财务部项目责任人汇报了本单位所负责项目推进实施情况并作交流。 会议要求，一是“市场开源，有我支援”项目要进一步思考具体优化措施，确保目前迫切需要的产品及时供货，每季度对已完成项目的效果进行评价；二是中山公司土地处置项目要继续加强与政府相关部门沟通，形成更加有利于解除闲置及利用的工作思路及方案；三是做好东莞公司二期扩建期间生产厂与市场对接，提前明确调酒对接方案；四是继续加强新瓶使用管控，各企业要合理规划新瓶使用，加强麻包瓶新政策实施效果跟踪，及时解决回瓶问题；五是建立“2+1”双体系、设备分级分段评价体系，做好年度预算外技改投入管控；六是加快推进东莞扩建项目、琶醍升级改造项目进度，加强工程项目依法依规、合规验收、成本管控管理，持续抓好疫情防控、专项整改工作，加强各企业财务监管。
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