在上海市静安区恒丰路的中港汇23楼，一间简约而现代的办公室，通过巨大的窗户，可以俯瞰着繁忙的车流和林立的高楼。这个办公室，是中国著名葡萄酒运营商ASC精品酒业全国指挥中心。在此之前，这里迎来了新的掌舵人——长江淳。
长江淳对中文精通，他于1990年加入ASC母公司三得利集团，并在广州负责饮料业务，在上海负责啤酒即饮渠道业务。在成为ASCCEO之前，他曾担任宾三得利公司董事长兼总经理。WBO近期独家专访了他，也是他履新以来首次接受媒体采访。他如何看待中国葡萄酒市场，以及他带来的哪些新变化，将为我们揭开谜底。
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中国市场快速发展，各类葡萄酒都有机遇
“6月中旬我开始在ASC工作，现在已经接近两个月。”长江淳介绍了他的近期工作安排——充分沟通团队，与客户进行拜访，以了解客户与消费者的需求以及市场趋势。
“我感受到了每一位员工对葡萄酒专业和热情。我印象深刻并自豪。”他说。
谈及十余年前，他认为当时虽然葡萄酒主要流行于一线城市，但消费者知识有限，品种也不多。不过，他仍然感到潜力巨大。现在，当回顾过去，“市场进步迅速，消费者的喜好变得多样化。”
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精品与易饮两大板块齐头并进
面对激烈竞争的中国市场，满足或超越消费者需求是品牌胜出的关键。基于此，ASC将采用两张王牌：聚焦成熟群体对精品酒需求，以及新生代（95后）或入门群体对新潮易饮款式需求。
“我们的现有产品和未来引进的品牌会持续吸引高端消费者。”长江淳说。
“早已开始关注年轻群体，我们推出了桃红起泡、水果风味等产品今年不断举办快闪活动也证明了这一点。”他补充道。
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推出低度半干起泡，为自营单品定位
为了重视低度、水果风味顺口的葡萄酒，即便这也是未来重要存在。他提到：“咕咕蜂”是一款半干微起泡西班牙瓦伦西亚产，是5.5%vol，对应轻松生活，并可作为鸡尾酒配菜。这款产品定位为新一代，而不仅仅是食品配餐。
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加强与子公司合作寻求更多机会
对于接下来的计划，他们希望加强与母公司各个子公司合作，如日本Fwines等，以提供更多服务。此外，他们还需思考提高自身品牌价值的问题。
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加强国产精品和社交媒体投入
对于国产精品，他们预计消费者需求将增加，加大力度。而对于社交媒体，他们打算用更有趣方式介绍葡萄wine知识，并创建一个针对公众号销售产品，同时结合小程序以CRM系统服务用户。此外他们计划完善社交媒体布局，加大投入。
