在过去的两个月里，ASC精品酒业作为中国老牌葡萄酒运营商，不断宣布与多个新品牌达成合作，这其中尤以与三个智利葡萄酒品牌的联合为人所瞩目的。这种频繁的品牌扩张是ASC首席执行总裁长江淳领导下的公司半年来的一次重大战略部署。
就此，WBO即刻与长江淳进行了深入交流，旨在探究背后这一系列变化的深层原因。面对提问，长江淳表示，他对ASC团队感到非常自豪，因为他们专业、敬业、团结，并且充满活力和创新精神。他还特别感谢三得利集团给予ASC的大力支持，这让他对未来充满信心。
确实，从ASC近期不断宣布新品牌合作以及在全国多地举办针对消费者或经销商的活动，可以看出ASC及三得利对于中国葡萄酒市场持有坚定的信心。尽管当前进口数据下降，以及进口商数量减少，但这并不必然意味着一个负面的市场反应。相反，这场市场调整对于像ASC这样专业运营商来说，是一种机遇。
值得注意的是，智利葡萄酒正成为新的发展重点。这是基于消费者偏好的考虑，他们青睐于智利葡萄酒的亲民价格、丰富口感以及多元风土。此外，新代理三个品牌虽同为智利产，但定位和产品特点各异，其中科诺苏适应不同客层，而拉博丝特则追求法国酿造风格；玺瓦酒庄以本土品种佳美娜闻名。
为了避免内部竞争并满足不同客户需求，每个品牌都有其独特操作策略。而关于2022年起结束与巴斯克酒庄合作，同时聚焦于名庄和香槟板块的事宜，也显示了长江淳决心把握市场趋势。
1-11月间，名庄酒业绩增长28.8%，显示了这一领域仍有巨大的潜力。虽然进入“巨头时代”，但资金不是唯一成功要素，更重要的是建立客户信任和丰富经验。在这个过程中，长江淳也强调了良好关系，比如与波尔多 酒商集团之间的情谊，对成功至关重要。
除了优化组织架构之外，即将推出的低度果酒咕咕蜂（Coucou Bee）也是推动这一趋势的一个例子。这款微起泡葡萄酒不仅针对年轻消费者，还引入了一系列潮饮单品，以吸引更广泛的受众群体。通过管培生项目吸纳年轻人才，加上经验丰富团队共同努力，便能打造出这些创新产品，如咕咑蜂等低度果类商品。
对于未来的展望，当被问及中国葡萄wine市场是否会迎来繁荣时期时 长江淳坚信：就如日本威士忌行业曾经经历困难，最终迎来了繁荣期；中国亦将走向相同路径，只需耐心等待那一天到来。当ASK愿意共享这一旅程时，它们相信最终会迎接黎明曙光。一切只需要时间去证明一切都会变好而已。
