▼建议全屏观看视频▼ 文 团队（ID：YJTT2016）
2018年，对于习酒和钟方达，都是一个重要的年份。 这是习酒加入茅台集团20周年。 从曾经的濒临破产，到跻身行业前十，习酒这20年堪称巨变。 时任茅台集团、董事长李保芳曾“官宣”：习酒加入茅台，茅台兼并习酒，是贵州企业改革历史上最成功的范例，也是白酒行业最成功的典型范例。 对钟方达而言，这一年的意义则更为不同。 接任习酒董事长，意味着他需要带领习酒从过去20年成就的节点上再度出发，而首要的任务就是习酒的百亿目标。 2018年习酒销售收入56亿，2019年79.8亿。如果没有这次突如其来的疫情，习酒今年的百亿之路应该会更加轻松。 不过，尽管比预期少卖了12亿，但钟方达有信心会“把失去的时间找回来”。 之所以看重百亿这个数字，不仅仅因为这是一项职责，也缘于它背后所关联到的许多人。 在赤水河畔，钟方达给我们算了一笔账： 习酒今年计划实现100亿销售，预计缴纳税款26亿，占到地方财政收入的60%。 公司有将近7000名员工，不含管理人员在内的一线员工平均年收入为12万6，总工资支出大约8个多亿。 除交税、发工资外，跟习酒有关的上下游关联产业，比如原料、包装、销售等，涉及到的人可能还会有几万人。 “几万人背后就是几万个家庭，算起来可能会有10万人靠你吃饭，你没有理由不把企业经营好。” 在钟方达看来，企业做公益都只算是小善，真正的大爱和社会责任，就是把企业做好，让更多的人跟着企业受益。 百亿习酒和掌舵人钟方达，你怎么看？
