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重庆啤酒东进战略15年后无奈收缩

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重庆啤酒8200万卖子公司 东进战略15年后无奈收缩 在嘉士伯推行提升利润的大战略下,重庆啤酒此前接连关闭冗余酒厂优化生产网络,如今再出售亏损子公司。 7月18日晚,重庆啤酒宣布,以8200万元的价格出售其所持重庆啤酒宁波大梁山有限公司(以下简称大梁山公司)70%股权,其还披露,大梁山公司去年销量7万千升,营收为1.49亿元,净利亏损580万元。 7月19日,重庆啤酒一位高管向记者表示,出售大梁山公司,是公司持续优化生产网络的新动作。 在此之前,重庆啤酒还关闭了广西柳州、安徽九华山的酒厂。在有外界看来,这宣告着重庆啤酒走了15年的东进路失败。早于2001年,为拓展外省市场,重庆啤酒开始东进,提出沿长江发展战略。就此,重庆啤酒该高管表示,东进战略已是早前重啤集团时代的动作,公司近年已没有这一提法。 卖子公司减亏损 重庆啤酒称,7月14日,其与宁波威马投资有限公司(以下简称宁波威马)及大梁山公司签订《股权转让协议》,将持有的大梁山公司之70%股权转让给宁波威马,股权转让对价为8200万元。 “公司原持有大梁山公司70%的股权,拟全部转让给宁波威马。此次转让大梁山公司的股权有利于公司持续优化生产网络,有助于促进公司效率的提高。”重庆啤酒在转让公告中称。 重庆啤酒公告称,宁波威马的法定代表人叫王域成,该公司主要从事项目和实业投资,投资管理和企业营销策划。记者查询工商资料显示,宁波威马注册资本500万元,成立还不足一年。 据介绍,大梁山公司成立于2002年,去年销量为7.02万千升,实现营业收入1.49亿元,总资产1.73元,总负债1亿元,净利润-580万元。 大梁山公司面临的问题不仅是亏损,还有营收的下滑。重庆啤酒2015年报数据显示,大梁山公司2014年营收为1.74亿元,净利为亏损2364万元。可以看出,该公司去年较前一年营收明显下滑。 对此,前述重庆啤酒高管解释称,出售大梁山公司是公司持续优化生产网络的新动作,与公司此前关停安徽九华山等酒厂情况不同的是,大梁山公司营收明显下滑,系因浙江作为经济发达省份前几年增长较快,在整个啤酒行业下滑背景下,去年显得下滑更快。 在此之前,为优化生产网络,重庆啤酒已连续关闭了綦江、柳州、九华山、永川、黔江和六盘水等酒厂的生产性业务。 公司已无“东进”提法 事实上,大梁山公司是前些年重庆啤酒收购而来,如今卖股权、全部退出,也因公司战略的变化。 去年来,重庆啤酒实际控制方嘉士伯正在全球推进提升利润的战略,重庆啤酒近来不断关厂减少亏损源,其中,盈利状况不好的外省酒厂就首当其冲。 回溯重庆啤酒发展史,2001年前后,以重庆为核心西南大本营、完成西南地区重组战略布局,公司提出并实施东进战略。彼时,重庆啤酒元老华正兴提出沿江而下、以长江战略实施公司全国化,向华中、华东经济发达地区进行扩张。 2001年11月,重啤控股江苏常州天目湖啤酒有限公司,迈出进入华东市场第一步。2003年~2004年,重啤相继进入安徽、浙江等省。 但由于东部省份啤酒市场竞争更加激烈,重庆啤酒乃至重啤集团旗下东部酒厂不少经营时常亏损,市场布局并不成功。 如今,连续关停一些中东部酒厂,有外界分析认为,这意味着重庆啤酒的东进战略宣告失败。 前述重庆啤酒高管回应称,东进战略是重啤集团时代的提法。当记者问及当前公司是否已再无东进的战略,该高管给予肯定的答复。 2013年嘉士伯完成对重庆啤酒的要约收购。记者注意到,在重庆啤酒2015年年报中,亦无“东进”、“沿长江发展”的提法。重庆啤酒年报数据还显示,在公司啤酒业务去年32.37亿元的总营收中,华中地区、华东地区分别为2.09亿元、2.3亿元,占比并不大,同时,营收同比还呈下滑之势。 同时,在资源和新增产能布局上,重庆啤酒更向重庆、四川等公司优势市场倾斜。“我们不仅仅在做减法,也在做加法,公司在重点区域加大投资力度,比如宜宾建了新厂,希望在四川、重庆做一些加法来以点带面、提高生产网络优化的效率。”重庆啤酒一位高管曾向记者表示。

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