在葡萄酒行业的未来发展趋势中，WBO肖竞的策略与周洪江提案相呼应。近期，许多葡萄酒业内人士都在探讨今年对葡萄酒行业的影响以及与之相关联的事项。就在不久前，在北京的一次重要会议上，全国代表并且是著名葡萄酒企业张裕公司总经理周洪江接受了国家级媒体的采访。在这次采访中，他首次公开了他本年度提出的议案——《完善〈酒类广告管理办法〉》。

随着时间的推移，《酒类广告管理办法》已经实施了二十多年，并且2015年国家又颁布了《广告法》，后者吸收了一些《酒类管理办法》的优点，但实际执行过程中，它们之间存在一些差异，这些差异对葡萄酒企业造成了一定的影响。

为了解决这一问题，周洪江提出两个具体建议。第一个是允许企业通过促销活动来推动产品销售，比如购买一瓶赠送一瓶、购买两瓶赠送一瓶等。这一点符合国际惯例，对消费者的选择也更加有利。此外，还有一点需要改变，那就是限制不能将获得奖励信息写入产品说明上，这种做法并不符合国际标准，从消费者的角度来看，也不利于他们对产品进行判断。

面对电商浪潮冲击，周洪江选择积极迎接挑战。他指出张裕早已开始参与电商平台，但不同于其他企业，他们不会通过打价格战来销售，而是坚持明码标价。这意味着尽管张裕在网络销售中取得了成功（甚至排名前十），并且成为唯一进入这个榜单的葡萄酒品牌，但是他们始终坚持自己的价格体系，不牺牲线下经销商利益，因此这种做法对于市场长远健康发展更为有利。

关于国际化和并购方面，张裕正站在风口浪尖。在欧洲尤其是在英国、德国、西班牙等地，其销售增长迅速。而除了出口到全球二十几个国家外，张裕还进行了并购，如在西班牙和法国等地，并购了一些知名 酒庄，现在正在推进南半球的并购计划。如果这些计划顺利实现，将会进一步扩大其全球化渠道和品牌，同时保持合适产品通过现有的全球渠道进行销售。

周洪江强调“工匠精神”即千万不能走捷径，要制造出满足市场竞争需求的高质量产品。品牌建立在质量信任之上，而张裕能够持续发展也是因为传承良好的品质。而要成为全球性竞争者，就必须遵循国际标准，一致性至关重要，无论是在国内还是海外出售所有商品，都必须保证相同标准和质量水平，只有这样才能根植于根本，即质量。

对于未来的展望，与过去一样，我们要坚守“国际化”、“年轻化”的理念。这意味着整个企业包括布局、产品及人才都需要以国际视野作为指导，同时百年的品牌也需不断革新，以适应不断变化的人群需求，因为我们生产的是消费品，每代人都需要新的东西现在70后80后90后的口味偏好各不相同，所以我们的策略也会随之调整以满足不同的需求端。

最后，由于目前中国老百姓餐桌上的葡萄wine日益普及，我们针对低、中、高三个档次开发出了系列产 品，如60元左右售价的小型陈酿型“醉诗仙”，此款曾赢得过盲品比赛冠军；而30元左右的小型果香型“小萄”，它既不是纯粹果汁，也不是普通威士忌，是一种结合两者的饮料，它面向那些无法喝烈性威士忌但仍想尝试少量威士忌的人群。