在葡萄酒行业的未来发展趋势上，周洪江提出了一个引人注目的议案——《完善酒类广告管理办法》，旨在打破现有的促销和广告“枷锁”，为企业创造更多营销空间。他的这份提案不仅受到国内外葡萄酒业内人的关注，也被视为推动行业转型升级的重要一步。
作为张裕公司总经理，周洪江深知当前市场竞争的激烈程度，以及电商渠道对传统零售模式的冲击。他强调，张裕不会采取价格战，而是坚持明码标价，这一策略帮助公司在网络销售中取得了显著成就，并且未伤害线下经销商利益。
国际化也是张裕发展战略中的重要组成部分。通过并购西班牙、法国等国家的酒庄，张裕正在拓展其全球销售网络。此外，周洪江还表示，对待收购的品牌，他将像对待“张裕”一样，即致力于建立长期畅销品牌。
对于质量控制，周洪江坚信工匠精神至关重要。他指出，无论是制作简单菜肴还是高端葡萄酒，都需要严格遵循工艺，以保证产品质量。在烟台建造的葡萄酒城就是这一理念的体现，它以信息化设备和管道化原料传送系统来确保每一步生产流程都能精确控制。
最后，对于未来发展方向，周洪江坚定地认为国际化和年轻化是关键。通过研究供给侧改革与需求端变化，为不同消费群体提供多样化产品，如中低端产品“醉诗仙”或30元以下的小品系列，“小萄”，他希望能够满足各个年龄段消费者的口味需求，同时保持品牌故事讲述特色，使得百年老品牌也能适应新时代市场变化。
