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小四郎收藏家葡萄酒与酒店业的包容之旅尚需一程长路

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导读 虽然葡萄酒和酒店业在逐步解决残疾人士的需求和提供工作机会,但这条道路仍有漫长的一程待走。雷司令怪胎的约翰·休斯(John Hughes)不仅是制作了澳大利亚最出名之一的雷司令葡萄酒系列,他还是一位勇敢地面对挑战的人。他本人也患有脑瘫,这种情况影响了他的言语能力以及右手的使用力度。在与他交谈之前,我并不知道这一点,似乎这让巴罗莎谷酿酒师们感到欣慰。“我从未利用我的残疾来销售任何一瓶葡萄酒。”约翰坦白地说,“老实说,我已经申请了140多份工作,我们进入了面试阶段,但直到现在都没有进一步进展。”

1994年,阿德莱德的澳大利亚葡萄酒研究所(AWRI)向他提供了一份分析服务职位,这是一个展示自己才能和才华的地方。十年时间里,他在那里工作,并且之后他的热情对葡萄栽培和酿造带领他前往欧洲,但回归澳大利亚后,他花费了12个月左右寻找新的工作机会。“最后,我通过AWRI建立的人脉网络,最终在葡萄酒行业中找到了一份小众岗位,”约翰表示。

经历被认可而非排斥,在社区中找到自己的位置给予他力量,使他创立了Kicking Goals奖学金,即巴罗萨基金会的一个分支。这是一家以社区为基础、致力于支持残疾学生高等教育或其他需求,如计算机或运输工具等项目。作为该基金会董事会成员之一,约翰积极推动这些项目,为那些渴望更好生活条件但遭遇障碍的青少年提供帮助。

此外,约翰也是Barossa Enterprises董事会成员,该公司是南澳大利亚地区最大的雇佣残疾人的企业之一,其核心业务涉及制造木质装饰品用于酿造厂,以及提供包装服务。此组织自成立45年来,就应对缺乏政府资源和支持结构的问题,而Henschke、St Hallett、Jim Barry以及Langmeil等著名酿酒商多年来一直是他们重要客户。

“我们并不要求慈善援助,”Barossa Enterprises首席执行官加里·维尔特强调,“我们需要的是稳定的就业机会,以确保我们的客户能获得优质产品。”随着国家残疾保险计划(NDIS)的扩展,他们得以从克莱尔和巴罗萨谷基地发展至麦克拉伦谷新项目。此目标旨在成为南澳大利亚葡萄园区内主要社区的一部分,并不排除未来可能扩展至河间之地乃至猎人地区。

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