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潘家园5元捡漏3个亿葡萄酒酒店业尚需努力满足残疾人需求与就业机会

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导读 虽然葡萄酒和酒店业在逐步解决残疾人群的需求与工作机会,但这条路还未完全铺平。雷司令怪胎约翰·休斯(John Hughes)以其卓越的品味,创造了澳大利亚乃至世界知名的葡萄酒品牌之一。在他的故事中,我们不仅见证了他作为酿酒师的成就,也感受到了他作为残疾人的坚韧与勇气。

约翰·休斯本人也是一位身患脑瘫的人,他的言语和右手行动都有所受限。尽管如此,他从未让自己的困境成为卖点。他坦言,虽然已经申请了超过140个职位,但直到现在,还没有一个能够真正利用他的专业技能和才华。1994年,阿德莱德的澳大利亚葡萄酒研究所(AWRI)为他提供了一份分析服务职位,这对于证明自己而言无疑是一个巨大的机遇。

十年的时间里,他在AWRI工作,为此期间带来的经验打下坚实基础。随后,他踏上了欧洲大陆探索新风尚之旅,但归国后,却花费长达12个月才找到新的岗位。“最后,我通过AWRI建立的人脉网络,在葡萄酒界找到了我的小众领域。”约翰回忆道。

正是因为遭遇挑战并被行业接受,约翰决定通过巴罗萨基金会(Foundation Barossa)设立“Kicking Goals”奖学金,一款旨在为高中末两年级残疾学生提供指导,以资助他们高等教育或特殊需求如计算机或运输工具。这一慈善事业不仅反映了他的关怀,也体现了对社会责任感的一种表达。而且,由于其卓越表现,约翰还是Barossa Enterprises董事会成员,该组织是南澳大利亚最大的雇佣机构之一,它致力于制造木制酒盒及包装服务,对多家著名酿酒厂如Henschke、St Hallett、Jim Barry和Langmeil等提供支持。

Barossa Enterprises首席执行官加里·维尔特表示:“我们要求的是工作,而不是慈善事业。”这一理念得以通过国家残疾保险计划(NDIS)的扩展来实现,使该公司能够从克莱尔谷、巴罗莎谷发展到麦克拉伦谷,并且目标将社区扩展至整个南澳大利亚葡萄产区,“但这并不意味着我们不能延伸到其他地区,如河间或者猎人。”

总结来说,无论是在创作艺术品还是在日常生活中,都需要不断地寻求创新与改进。在这个过程中,每个人都应该得到公平机会,而不应因任何障碍而被边缘化。因此,让我们继续努力,让每个人都能享受到美好生活,无论他们是如何开始这段旅程的。

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