在过去的两个月里，ASC精品酒业，一家中国老牌葡萄酒运营商，不断宣布代理多个新品牌。尤其是在一个月内，与三个智利葡萄酒品牌达成合作，这一消息引起了广泛关注。这也是ASC首席执行总裁长江淳掌舵公司这半年来的一次集中发力。
就此，WBO第一时间与长江淳进行了深度交流，以了解这一变化的深层次原因。谈到这半年来的工作，长江淳表示收获颇多。他介绍说：ASC的团队非常专业、敬业、团结，并且充满活力、勇于创新。这使他感到非常自豪，他们对市场和社会的高度责任感也令他钦佩。三得利集团给予ASC极大的支持，则让他充满信心。
确实，从ASC近期持续宣布与新品牌达成合作，并在中国多座城市举行各种针对消费者或经销商的活动，即可看出ASC以及三得利对中国葡萄酒市场的信心。“尽管当前的葡萄酒进口数据，以及进口商数量都有所下降，而且类似现象明年或许还会持续，但并不一定是个负面的市场反应。”长江淳说。
“中国葡萄酒市场经历了高速发展，消费者对葡萄酒的认知日益成熟，也对葡萄酒运营商提出了全新要求。而这样的局面，对ASC这样的专业葡萄wine运营商是有利的。”他补充道。
而对于智利葡萄酒的重视，则体现出ASC敏锐的市场嗅觉。长江淳指出：ASC 的品牌策略是以消费者为导向。在现在的大环境下，智利葡萄wine确实有很好的发展机会。消费者青睐智利葡莱win亲民价格、丰富口感、高质量产品。此外，随着智能手机和社交媒体技术不断进步，加上越来越多的人开始追求健康生活方式，使得低度果味型饮品成为新的趋势，而咕咕蜂作为其中一款代表性产品，其微泡酿造工艺结合传统法国酿造方法，是目前市场上少有的高品质低度果味型饮品之一。
值得一提的是，在长江淳执掌 ASC 之前， ASC 曾进行了一系列架构调整。但是否会再次调整？就此，长江 混表明：“组织机构优化是 ASC 一直在做 的 工作。我认为优化过程 是改良过程，是循序渐进，以稳中求胜为原则。而非某一天做出特别大的调整。此外，这些调整都是需要顺应市场需求。”
不仅如此，还有一点要注意，那就是虽然目前 ASC 在低度果味型饮品领域取得了一定的成绩，但是这个领域仍然是一个竞争激烈且快速变化的地方，因此 ASC 需要继续保持灵活适应能力，同时不断提升自身服务水平，为客户提供更加完善的地接地气服务，以吸引并留住更多顾客。
最后，他预言：“我相信，将来我们能看到一个繁荣时期，就像日本威士忌行业一样，从困难走向成功。”
总之，无论未来如何变迁，都将是一段精彩纷呈又充满挑战的时候，但正如同每一次翻山越岭后所带来的那份无比喜悦，我们都会变得更加坚强和成熟。
